今年初，江西中烟发布新时代《金圣宣言》，江西中烟广丰卷烟厂通过构建并应用“金字塔”模型，开展系列宣贯活动，以文载道、以文化人、以文促行，让企业文化理念落地深植、开花结果，企业驶上发展的快车道。
图为该厂新时代《金圣宣言》宣贯会
塔尖：内化于心的文化引领
企业领导层充分调研并听取意见建议，策划、组织制定新时代《金圣宣言》宣贯方案，并及时开展督导指导、听取阶段性工作情况汇报。在学习、研讨、宣讲方面率先垂范，起到“领头雁”作用，做企业文化的创造者、倡导者、传播者、实践者，部署推进以“功到自然成”为核心理念的江西中烟企业文化，引领企业持续健康发展。
按照“融合、务实、管用”的原则，将新时代《金圣宣言》与广烟建厂36年以来形成的“夹缝中求生存”“永不言弃”“超越不平凡”“两上一提升”等理念及以“干在实处、追赶先进”为内核的《广烟宣言》深度融合。
企业践行社会主义核心价值观，秉持“两个至上”行业共同价值观，坚定履行政治责任、经济责任和社会责任，为经济社会发展持续作贡献，为乡村振兴帮扶点泉岭村项目建设、“双创”志愿服务和助弱扶困等公益事业提供支持，为客户提供一流产品和服务，为员工成长提供良好平台。
塔身：固化于制的文化传承
加强技术、技能、管理人才发现、培养、使用和激励力度，实现高级技师“零”的突破，“三支人才队伍”力量不断壮大。加强中层干部的教育监督管理，选拔任用6名中层管理干部，特别注重青年干部和女干部的“选育管用”。
强化制度、标准“废改立”。今年以来，落实职代会精神、党建责任制和整改整治工作要求等，制定完善40多个企业管理制度、方案和标准等。
坚持“四点思路”，营造“以为企业发展作贡献论英雄”的人才理念，绩效分配注重向一线、向工作量和工作难度大的员工倾斜，运用好“倪风华劳模创新工作室”和“张文军电气创新工作室”，发挥传帮带作用，培养了一批技术能手。实施工艺质量精益管理升级，开展QC攻关，强化工艺质量考核，贯彻“一丝不苟，不优不休”的质量理念。
塔基：外化于行的文化具象
制定新时代《金圣宣言》宣贯方案，并统筹策划多层次、多维度、多形式的宣贯活动，构建立体式宣贯矩阵。制作发布企业宣传片、廉洁文化宣传片和企业文化宣传片，深化党建品牌创建，开展厂级、支部(部门)、班组三级宣贯，如制丝车间开展“说心里话”、卷包车间开展知识竞赛和抢答、动力车间开展岗位大讨论、党建支部联合营销支部到乡村振兴点开展品牌理念宣讲等，让企业文化理念深入人心，提升了企业凝聚力、向心力、战斗力，激发了员工工作积极性、主动性、创造性。
组织开展一次征文比赛、一次摄影小视频征集、一次书画展、一次企业文化理念大家谈、一次支部企业文化研讨、一次班组企业文化交流等“六个一”活动。贯彻新时代《金圣宣言》员工层面“正直、进取、合作、感恩” 的行为信条，选树、宣传了从学徒工到高级技师、全国劳模的倪风华，获赣陕豫皖四省电气技术联赛一等奖的大学生青工张正浩，从高考落榜生成长为公司级电气创新工作室领头人的张文军等一批先进人物。(周坤强)
